Мощный гайд о старте на стартапе. как самореализоваться

Запуск стартапа: что нужно знать?

Запуск стартапа подразумевает целый ряд обязательных действий. Многие начинающие бизнесмены думают, что уникального торгового предложения достаточно, но успешность нового бренда зависит от множества факторов, которые важно проработать перед стартом. Об этом — наша статья!

Содержание

Основные положения
Этап тестирования
Написание стратегии/цели
Поиск инвесторов
Разработка прототипа
Заключительные стадии
Запуск!
Вместо заключения

Основные положения

Стартапом называется компания любой направленности, начинающая свое развитие на рынке. Сегодня практически всегда финансируется венчурными инвесторами. Итак, что нужно знать о стартапе?

1. Он начинается с идеи, основы любого бизнеса. Если вы придумаете, а затем предложите реальный товар, не имеющий аналогов — успех гарантирован. Идею нужно развивать с помощью привлечения профильных специалистов и поиска инвесторов.

2. Работоспособная команда. Учитывайте, что на быструю прибыль рассчитывать не стоит, вам нужны энтузиасты, готовые сначала работать «за идею».

3. Стартовый капитал. Без финансовой составляющей нельзя. Обычно начинающие предприниматели привлекают сторонние инвестиции, но нередки случаи, когда они готовы вложить собственный капитал, а не только знания.

  • Как создать уникальную модель продаж для вашего бизнеса?

Назад к содержанию

Этап тестирования

Запустить стартап для реализации проекта невозможно без тестирования. Если денег и большой команды исполнителей нет (максимум, кофаундеры), но много энтузиазма, главное — придумать рабочую модель компании. Процесс проверки жизнеспособности идеи всегда подразумевает ее «шлифовку».

Рекомендуем начать с проведения опроса целевой аудитории. Его цель — выяснить потенциальную заинтересованность услугой. Также проведите анализ конкурентов. Эти данные затем станут основой бизнес-плана. Далее идет непосредственное тестирование продукта/услуги.

Важно сделать объективный вывод, оценив готовность потребителей отдавать деньги за товар. В рамках этого действия также изучается рынок, составляется основная концепция будущей фирмы, обязательно «рисуется» портрет потенциального клиента.

Проверку идеи нельзя откладывать до момента появления отдела маркетинга, так как существует большой риск предложить продукт нецелевой аудитории, а значит, провалиться.

Иногда параллельно тестированию начинается создание прототипа, но об этом позже.

  • Пилотное тестирование: правильный подход с самого начала

Назад к содержанию

Написание стратегии/цели

Стратегия — важный этап становления «молодого» бренда. Именно работоспособность бизнес-модели затем оценивают инвесторы, принимая решения о финансировании. Часто построение плана основывается на личном опыте создателя, успешных кейсах, почерпнутых из Сети.

Почему важно разработать план?

  • Во-первых, стратегия необходима для планомерного развития (выход на новые рынки, выпуск новых продуктов, поиск партнеров, слияние с корпорациями, пр.).
  • Во-вторых, бизнес-план во многом определяет размер инвестиций, каким образом они осуществятся (самофинансирование или финансовые вложения со стороны).
  • В-третьих, от планируемых пунктов последовательного развития, поставленных целей зависит построение менеджмента компании, подбор сотрудников.

Бизнес-план всегда должен содержать «изюминку», отличающую бренд от других, способную заинтересовать инвесторов. Однако не переусердствуйте с креативностью, работоспособность важнее.

  • Грамотная бизнес-стратегия — ключ к успеху

Назад к содержанию

Поиск инвесторов

Итак, хорошая идея придумана, план развития разработан, проведен тест того, насколько работоспособен стартап — что нужно для создания еще? Недостаток финансирования — причина краха около 30% начинающих фирм. Американские исследователи CB Insights утверждают: именно нехватка материальных средств занимает второе место в рейтинге провалов «молодых» брендов (кстати, на первом месте — неудачная идея).

Каким образом получить инвестиции? Обратимся к списку проверенных способов от издания Forbes:

  • 3 «F» — расшифровывается, как family, friends & fools (ищите деньги у родственников, друзей и… глупцов 🙂
  • субсидии государства — у новичков есть шанс получить гранты, но для этого нужно доказать жизнеспособность начинающего бренда не только на бумаге, но и наличием собственных материальных активов;
  • бизнес-ангелы — богатые люди, желающие вложиться в молодой бренд (теоретически, они могут даже не изучать подробно бизнес-стратегию, им важна сама идея, в России пока таких крайне мало);
  • конкурсные мероприятия— хороший шанс получить не только инвестиции, но и пиар (на конкурсе удобно протестировать эффективность идеи);
  • венчурные фонды — обязательным условием получения инвестиций от венчурных фондов является реальное практическое воплощение задумки (сегодня особое внимание уделяется IT-проектам);
  • инвесторы «последних этапов» — часто являются крупными корпорациями, готовыми предоставить финансовые средства, когда заметна уже определенная стабильность бизнеса.

Ниже представлен график, демонстрирующий различия по отраслям инвестиций Российского венчурного фонда:

Источник изображения

К списку Forbes стоит добавить краудфандинг — тоже интересный способ получить долю инвестиций. Существуют краудфандинговые платформы, где каждый желающий может представить собственный проект, получить (или не получить) средства на его воплощение.

Самые известные платформы: Planeta.ru, Boomstarte, Яндекс. Деньги (предлагают такую возможность с 2014-го года). Вот карта краудфандинга, где наглядно показаны статистические данные:

Источник изображения

  • Куда инвестируют охотнее: тренды 2015 года

Назад к содержанию

Разработка прототипа

Перечисляя, что нужно для стартапа, нельзя забыть о прототипе — он представляет собой рабочую, но не окончательную версию продукта/услуги.

Рекомендуем продумать первый оффер: он должен теоретически решать хотя бы одну проблему вашего целевого потребителя. Это позволит определить, выбрано ли правильное направления развития или требуется корректировка стратегии.

  • Секрет эффективного лендинга кроется в его прототипе

Заключительные стадии

Эти стадии получили название в мире бизнеса «альфа» и «бета».

Первая подразумевает проведение заключительных тестирований с возможностью доработок. Параллельно начинайте формировать клиентскую базу. Финал альфа-стадии — анонс выхода товара на рынок. Цель бета-стадии — приблизить продукт к окончательному варианту. Учитывая критику первых потребителей, подумайте о повышении эффективности работы.

Заключением этапа является запуск готового продукта, здесь все еще можно доработать недочеты, внести поправки при необходимости. Параллельно продумывайте динамику продаж.

Запуск!

Ура! Вы стартовали.

Опытные предприниматели утверждают — высота «взлета» бренда определяется дальнейшими усилиями его основателей. Первые результаты могут казаться минимальными, недостаточными, но и такие корпорации, как Apple или Amazon не стартовали сразу с многомилионными продажами.

Все, что требуется — адекватно оценить собственные силы, доработать стратегию, правильно распорядиться инвестициями, спрогнозировать развитие соответственно темпам роста.

Например, если сейчас у вас 100 покупателей, поставьте цель 10%-го роста каждую неделю, и через год количество клиентов превысит 10 000. Все известные бренды начинали с малого!

  • 31 урок из практики запуска и развития SaaS-компании

Вместо заключения

Итак, мы рассмотрели тему, как запустить стартап — теперь у вас перед глазами последовательный план, которому можно следовать. Помните, каждый бренд развивается индивидуально. Подстраивайте схему под свой бизнес, используя современные способы продвижения. Дерзайте!

Назад к содержанию

Высоких вам конверсий!

Image Source: analearnin  

Источник: https://lpgenerator.ru/blog/2016/03/31/zapusk-startapa-chto-nuzhno-znat/

Рецензия на книгу «Стартап-гайд. Как начать… и не закрыть свой интернет-бизнес»

В России запускаются сотни и тысячи стартапов, но большинство из них не доживают даже до годовалого возраста. Открыть бизнес не так уж сложно — трудно удержать его на плаву, пройти точку безубыточности и крепко стать на ноги.

«Стартап-гайд» — это сборник статей, написанных разными людьми, каждый из которых является зарекомендовавшим себя профессионалом.

Гайдом обычно называют пособие к игре, помогающее с легкостью освоиться в ней — бизнес тоже является игрой, в которой есть свои секреты, скрытые возможности и невидимые ловушки.

Ко всему этому нужно подготовиться до того, как придет время надеть броню и ринуться в бой.

«Как начать и… не закрыть свой интернет-бизнес» (таков подзаголовок книги) — рассказывают специалисты, запустившие и вложившие деньги в успешные стартапы. Это бизнесмены, инвесторы, финансисты, юристы — каждый в своей статье дает советы по тому разделу бизнеса, в котором разбираются лучше всего.

Николай Давыдов, инвестиционный директор фонда iTech Capital, рассказывает о том, как реализовать свою идею и указывает на ошибки, которые допускают все новички; директор по инвестициям венчурного фонда ABRT Николай Митюшин делится методами обоснования и проверки жизнеспособности бизнес-модели; основатель компании PRUFFI Алена Владимирская рассказывает о принципах формирования и мотивации команды.

Эта книга полезна тем, что учитывает специфику российского интернет-рынка. Книг о развитии стартапов в сфере технологий за рубежом существует великое множество, но в них не учитывается менталитет нашего потребителя.

Вдохновителем для создательницы и редактора сборника статей «Стартап-гайд» Маргариты Зобниной стал американский предприниматель Пол Грэм и его «Стартап в 13 предложениях».

В книге пошагово рассматривается каждый этап создания интернет-бизнеса, начиная с идеи стартапа и завершая выводом продукта на международный рынок. Издание структурировано соответствующим образом — каждый шаг развития бизнеса оформлен в одноименном разделе, что помогает двигаться по алгоритму действий в хронологическом порядке.

Что лежит во главе бизнеса? Конечно, идея — так и называется первый раздел книги. Идея — это центральный костяк, на который затем будут нарастать мышцы и сухожилия разработок, а позже — жирок финансовых поступлений. В основе идеи находится проблема, которую поможет решить потребителям ваш продукт.

Авторы не рекомендуют искать принципиально новую идею для выхода на рынок.

Если ничего подобного раньше не делали, это не значит, что до этого никто не додумался — возможно, подобные предложения просто не будут востребованы, потому другие бизнесмены за них и не берутся.

Лучше, по мнению специалистов, использовать идею, которая уже была воплощена в жизнь предшественниками — она протестирована и доказала свою жизнеспособность.

А если вы все же решили взять в работу какой-то новый замысел, помните: велика вероятность, что он уже был воплощен до вас, или, по крайней мере, кто-то пытался это сделать в других странах или другими способами. В любом случае, разрабатывая свою идею, постарайтесь изучить все ее аналоги, имевшие место когда-либо ранее, и узнать, были ли они популярными, почему провалились или достигли успеха.

Опробовать идею стартапа возможно и без денег. Какова стандартная модель построения бизнеса? Идея с помощью инвестиций превращается в готовый продукт, который основатели продают клиенту.

И лишь на этапе, когда деньги вложены и отступать уже некуда, стартапер узнает, необходимо ли его предложение потребителю. Чтобы избежать фиаско, лучше проверить идею стартапа до его запуска, не теряя денег на неудачные проекты.

Это можно делать, к примеру, с помощью опросов в Интернете.

В разделе «Продукт» рассказывается о перерождении идеи в ее материальное воплощение. Запускайте стартап как можно скорее — советуют авторы.

От момента формирования идеи до момента начала работы должно проходить не более 4 недель. Этому есть несколько причин.

Если со дня появления идеи проходит более двух месяцев, у основателей  исчезает запал, их задумки могут так и остаться нереализованными.

Быстрый старт позволит с самого начала узнать, насколько необходим продукт потребителю, и какие видоизменения товара потребуются на дальнейших этапах его разработки. Не нужно тратить время на продумывание мелочей, потому что в процессе работы их все равно придется неоднократно переделывать сообразно запросам потребителей.

Читайте также:  Как безопасно бросить курить и сделать это навсегда

Не стоит бояться выпускать на рынок не идеальный продукт! Вводить в работу нужно лишь его костяк без проработки побочных функций — они отнимают драгоценное время. Какая разница, есть ли в приложении смайлики, если само приложение не заинтересует потребителя?

«Бизнес-модель» — раздел, касающийся финансовой стороны стартапа, здесь разъясняются основные методики и модели монетизации продукта. Что такое монетизация? Заходя на сайт или устанавливая приложение, человек демонстрирует свой интерес к интернет-продукту.

Но как сделать так, чтобы потребитель платил за продукт, как конвертировать востребованность получаемой информации в деньги? Монетизация — это и есть процесс наладки схем, с помощью которого владельцы продукта будут получать прибыль.

Это может быть взнос за пользование ресурсом, дополнительные платные услуги, рекламные площадки, платные приложения — в общем, целый перечень возможностей.

Как ни странно, многие авторы рекомендуют на первых порах не тратиться на оформление юридического лица, аренды офиса, приобретения мебели и новой аппаратуры — стартап необходимо держать на голодном пайке первые полгода, пока он не пройдет «долину смерти», точку, после которой бизнес либо гибнет, либо начинает приносить доход. Действительно, зачем тратиться на офисные атрибуты, если вы еще не получаете прибыли? Многие успешные начинания рождались в гаражах или дома у основателей.

Команда является не менее важным аспектом успеха, чем идея и продукт. Ключевые личности не обязательно должны быть самыми лучшими — они должны находиться на своем месте и уметь хорошо исполнять возложенную на них роль.

В «Стартап-гайд» отведено немало места для рассмотрения ошибок, которые стабильно допускают многие стартующие дельцы. Интересна статья сооснователя и управляющего партнера венчурного фонда Runa Capital Дмитрия Чихачёва «Кому и когда надо и НЕ надо идти к инвесторам».

Среди причин, ведущим к отказу в финансировании стартапа — плохо сформированная команда, отсутствие плана действий, не массовость и не критичность проблемы, которую решает предложенный продукт, неумение работать с инвесторами.

Та же проблема описана и в статье «Почему отказывают фонды?», написанной основателем и главным редактором Firrma.ru Дмитрием Фалаеевым.

По его мнению, стартаперов подводит неготовность отвечать на все вопросы инвестора, поскольку они сами не задумывались на данными аспектами своего проекта, отсутствие «огонька», хорошо сформированной команды, завышенные ожидания в финансирования, переоценка возможностей стартапа, и, конечно, бесперспективность.

В книге уделяется довольно много внимания практической части деятельности начинающего предпринимателя.

Так, здесь представлена анкета с вопросами, ответив на которые, читатель сможет понять, получится ли у него заработать на своем проекте и насколько жизнеспособно его будущее детище.

Есть здесь и блок упражнений, помогающий определиться с бизнес-моделью, а также подробные рекомендации по составлению презентаций.

Авторы статей часто повторяют мысли друг друга, но это не является недостатком. Во-первых, важные идеи, звучащие из уст нескольких специалистов сразу, не могут быть неправильными. Если такое количество людей, добившихся значительного успеха в своем деле, советуют одно и то же, значит, есть смысл их послушаться. Ну и, как говорится, повторение — мать учения.

По прочтении можно с уверенностью сказать, что эта книга выполнила свою задачу — она действительно для новичков. Здесь просто и доступно объясняются основные аспекты начала работы и дальнейшего развития бизнеса, а также действия, которые необходимо предпринимать в критические моменты — а они неизменно случаются в любом деле.

«Стартап-гайд» с легкостью может стать настольной книгой новичка в интернет-предпринимательстве, она способна помочь предусмотреть и предотвратить многие грубые ошибки, выбрать тот оптимальный путь создания своего проекта, который позволит не только выжить стартапу, но и сделать его прибыльным быстрорастущим бизнесом.

Источник: https://constructorus.ru/uspex/recenziya-na-knigu-startap-gajd-kak-nachat-i-ne-zakryt-svoj-internet-biznes.html

Гайд по инвестициям: шесть основных способов финансирования стартапа

Дейблер рассказывает о собственном опыте. Ignited Artists основана в 2014 году и получила, по ее словам, «значительную сумму» инвестиций от SEGA Networks.

По мнению Дейблер, способов финансирования игрового стартапа шесть:

  • самостоятельное финансирование или «бутстрепинг»;
  • деньги бизнес-ангелов;
  • посевные инвестиции;
  • инвестиции А-раунда;
  • стратегические инвестиции;
  • краудфандинг.

«Бутстрепинг» означает, что вы открываете студию на собственные деньги и какое-то время обходитесь без зарплаты.

Плюсы такого способа в том, считает Дейблер, что «ваша судьба — в ваших же руках. А решения приходится принимать быстро, поскольку у вас мало времени». Главный плюс одновременно является основным минусом.

У вас мало времени: вас постоянно подгоняет страх того, что деньги закончатся. Чтобы этот метод был успешным, необходимо иметь четко обозначенную цель.

Лучше всего уходить в «свободное плавание», уже имея на руках план будущего проекта.

Бизнес-ангелами могут выступить как семья и состоятельные друзья, так и опытные инвесторы.

Инвестиции от бизнес-ангелов можно получить, имея только хорошую идею или минимальный прототип проекта. Однако этот способ часто не позволяет собрать необходимое количество средств.

Еще один недостаток, считает Дейблер, — «огромное количество совещаний».

Добавим, в условиях российского рынка игр такой способ финансирования может означать, что руководство проектом фактически будет находиться в руках инвестора.

Посевные инвестиции — это «предварительные» инвестиции. Они используются для того, чтобы создать компанию «с нуля» — провести исследование рынка, написать бизнес-план, нанять сотрудников.

Разработчик может искать посевные инвестиции, имея в активе только хорошую идею игры и команду. Но необходимо учитывать, что фонды выдают посевные инвестиции очень неохотно.

Они предпочитают проекты, в которых заранее можно предсказать стабильный значительный рост (а в игровой индустрии делать такие прогнозы сложно).

А-раунд инвестиций идет сразу за посевным. На этом этапе у компании должен быть прототип проекта и команда. Инвестиции раунда А позволяют компании начать полноценную разработку и непосредственный запуск игры.

Плюсы этих двух способов в том, что есть возможность сразу получить все необходимое финансирование для запуска. Минус — фонды хотят гарантий. Поэтому компания-инвестор либо получит часть акций студии, либо захочет, чтобы в совете директоров студии присутствовал представитель фонда.

Неочевидный бонус от венчурного финансирования — фонды не скупятся на фидбек. Если они решили не инвестировать в ваш проект, то, как правило, расскажут почему. И это очень ценно, уверена Дейблер.

Она добавляет, что венчурные фонды любят работать со специалистами, у которых есть портфолио. То есть прийти «с улицы» и сразу получить посевные инвестиции или инвестиции раунда А — вряд ли достижимо.

Стратегические инвестиции похожи на два предыдущих способа. Но в этом случае спонсор получает не часть акций, а контрольный пакет, и будет гораздо более активно участвовать в управлении студией. Дейблер отмечает, что ее собственная компания, Ignited Artists, прибегла именно к такому способу.

Подводные камни тут точно такие же, как в предыдущих двух способах: нужно иметь готовую демо-версию проекта и команду.

Дейблер подчеркивает, что поскольку в этом случае инвестор будет принимать непосредственное участие в руководстве студией, необходимо выбирать компанию, которая уже имеет опыт работы с такими проектами, как ваш.

То есть прийти с хардкорным шутером к тем, кто инвестирует в симпатичные казуалки, конечно, можно. Но результат вам не понравится.

И, наконец, краудфандинг.

Дейблер рассказывает, что считает сервисы краудфандинга, скорее, инструментом оценки рынка. Они дают представление о том, насколько аудитории интересен ваш проект, данные с таких платформ можно использовать как аргумент при встрече с инвестором. Но в целом, уверена Дейблер, краудфандинг — дополнительный инструмент финансирования.

Подводя итог, Дейблер дает универсальные рекомендации: прежде, чем искать финансирования, нужно распределить роли в команде. Решить все проблемы «на берегу», до того, как студия получит деньги. Она советует также не пренебрегать юридическим оформлением бизнеса и каждый шаг финансирования сопровождать соответствующими документами.

Источник: http://www.pocketgamer.biz

Другие материалы по теме:

Источник: https://app2top.ru/money/gajd-po-investitsiyam-shest-osnovny-h-sposobov-finansirovaniya-startapa-60875.html

Стартап (Startup) — что это такое простыми словами

Вы узнаете что такое startup и каковы стадии его развития, а также как открыть свой стартап проект и где искать инвесторов для вашего бизнеса

Здравствуйте, друзья! С вами постоянные авторы журнала «ХитёрБобёр.ru» Александр Бережнов и Виталий Цыганок.

Сегодня мы поговорим о том, как правильно организовать стартап.

Поскольку мы сами неоднократно запускали бизнес-проекты, мы расскажем вам, какие препятствия могут возникнуть на начальном этапе, и дадим ценные советы для их эффективного преодоления.

Уже интересно? Тогда читайте дальше!

1. Что такое Startup простыми словами – определение и история возникновения

За свою небольшую предпринимательскую карьеру мы открыли несколько бизнесов и понимаем, что это не просто. Сейчас наш сайт «ХитёрБобёр.ru» можно отнести к понятию «стартап».

Итак, для начала разберемся, что такое startup. Классическое определение стартапа, данное американским предпринимателем Стивеном Бланком (который, собственно, и ввёл в обиход данный термин).

Более простыми словами можно определить стартап как новый коммерческий проект, который создаётся с целью получения прибыли от бизнеса после его успешного развития.

Термин «Startup» с английского переводится как «начало процесса», его «старт». Однако не всякий открывшийся коммерческий проект можно назвать стартапом. Под это определение попадает лишь небольшая часть развивающихся с нуля бизнес-проектов.

Классические стартапы имеют одну характерную черту – они имеют уникальную (оригинальную, эксклюзивную) идею. Настоящий стартап никогда не копирует уже известные коммерческие проекты, а представляет собой нечто кардинально новое.

В последние годы слово «стартап» стало весьма популярным, правда значительная часть населения употребляет термин не совсем корректно.

Под этим понятием люди подразумевают запуск практически любого бизнеса, вплоть до открытия нового ларька на рынке. Нередко стартап применяют исключительно в отношении интернет-проектов.

И в том, и в другом случае определение может быть правильным: если торговая точка на рынке действует в принципиально новом формате, который можно размножить и использовать в качестве прибыльной бизнес-модели, то это действительно будет успешный startup.

То же самое можно сказать об онлайн-проекте. Если вы запустили принципиально новый сетевой сервис по обслуживанию населения через Интернет, значит, вы сделали успешный стартап и стали перспективным сетевым предпринимателем.

К слабым сторонам стартапа можно отнести нехватку финансирования и непрочное положение на рынке. За рубежом такие проекты чаще всего создаются студентами: иногда такие фирмы называют «гаражными».

Впервые данный термин в применении к коммерческому начинанию был употреблен в 1939 году в США. В то время почти все компании, занимающиеся инновациями и высокими технологиями, базировались в районе Сан-Франциско.

Несколько студентов Стэнфорда, создавая новый бизнес на базе принципиально новой идеи, назвали своё дело стартапом. Именно этот бизнес со временем оформился в успешную и прибыльную компанию в сфере информационных технологий под названием Хьюлетт-Паккард или Эйч-Пи (HP).

Сегодня слово startup чаще применяют к интернет-проектам. Отчасти это справедливо, поскольку именно всемирная сеть – наиболее перспективное современное коммерческое направление.

Читайте также:  Как стать стоматологом и начать зарабатывать, работая зубным врачом

Даже не задумываясь, можно назвать 5-10 успешных интернет-стартапов, принесших создателям миллионные прибыли при минимальных первоначальных затратах. Достаточно вспомнить уже упомянутый «Фэйсбук», а также его отечественный вариант – «ВКонтакте» и другие социальные сети.

Можно упомянуть Википедию (самую большую и популярную онлайн-энциклопедию), базу видеороликов «Ютуб», сервис «Радикал» для хранения и быстрого показа в интернете своих личных фото, Вотсап, Скайп и другие сервисы для общения онлайн.

2. Основные стадии развития стартапа

Стартап должен быть удачным и востребованным, чтобы привлечь целевую аудиторию, а вместе с ней – деньги инвесторов.

Главный показатель успешности нового начинания – готовность бизнес-партнеров вкладывать в него свои финансы. Не всегда стартап основан на чистой коммерции: он бывает информационным, гуманитарным, научным, но в любом случае – перспективным.

Начальная стадия работы над любым стартапом – это создание его прототипа. По мере превращения прототипа в полноценный продукт стартап трансформируется, развивается и масштабируется. Под масштабированием понимается увеличение сферы влияния проекта, связанное с вложением финансов.

Конечная цель успешного стартапа – продажа продукта крупной корпорации или продолжение прибыльного бизнеса в качестве самостоятельной компании. Есть ещё один вариант – вывод акций проекта на биржу и ожидание его продажи по максимальной цене на рынке.

Для наглядности предлагаем изучить следующую таблицу, в которой стадии стартапа представлены более подробно:

Когда вышеперечисленные стадии успешно пройдены, товар (проект) запускается в массовое использование или производство. Понятно, что без привлечения крупного стороннего капитала масштабное распространение стартапа невозможно.

Вот почему для любой коммерческой идеи инвестор не менее важен, чем оригинальность и новизна. Даже самые гениальные проекты нуждаются в финансовой поддержке.

3. Как создать свой стартап – 5 советов от практиков для новичков

Генерировать коммерческие идеи – это не столько врожденный дар, сколько навык. Стать успешным стартапером под силу каждому разумному человеку с минимальными творческими задатками, которые, как известно, есть у всех.

Эксперты в области прибыльных стартапов считают, что идеи для запуска новейших проектов можно увидеть во всем, что нас окружает. Нужно лишь немного изменить угол зрения и отказаться от некоторых общепринятых социальных суждений.

Большинство «серийных предпринимателей» имеют специальный блокнот, в который они регулярно вносят свежие мысли и наблюдения. Со временем они могут перерасти в интересные и доходные бизнес-идеи. Советуем вам тоже завести такой блокнот или открыть специальный файл на электронном устройстве.

Для большей эффективности ведения бизнеса можно использовать и внедрять ТРИЗ — теорию решения изобретательских задач.

А теперь – экспертные советы по созданию собственных стартапов

Обязательно посмотрите отзыв жениных учеников, чтобы вдохновиться их историями успеха:

Совет 1. Смотрите в будущее

Будьте всё время в курсе новых идей, технологий и начинаний. Посещайте актуальные ресурсы, используйте технические и информационные новинки и всё то, чего ещё вчера не существовало. Будьте в первых рядах, думайте о продуктах для следующего поколения.

Сделать наш мир таким, каков он есть (имеются в виду его лучшие черты), помогли те, кто не цеплялся за прошлое, а смотрел в грядущее. Наше будущее – это и переносные гаджеты, и нанотехнологии, и машины, работающие на принципиально иных видах топлива.

Старайтесь мыслить в терминах будущего. Не думайте, что это пустые мечтания и фантазии: привязывайте инновационные идеи к реальным проблемам. Оригинальные и творческие мысли редко возникают сами по себе – их нужно стимулировать ежедневной практикой.

Совет 2. Станьте профессионалом в чем-либо

В современном цивилизованном мире существует масса специальных областей, куда невозможно попасть человеку с улицы. Атомная энергетика, медицина, таможня, профессиональный спорт.

Создание собственного бизнеса в узкоспециальных сферах возможно только после приобретения опыта работы в сотрудника компании данного профиля.

Станьте инсайдером – человеком, который изучает определенную отрасль изнутри – и вы сможете пробиться на прибыльные рынки с необходимой базой знаний. Главное – упорство и искреннее желание понять, как всё устроено в той или иной отрасли бизнеса.

Стать экспертом в какой-либо области или мастером какого-нибудь мощного инструмента не так сложно. Просто потратьте на это время – сделайте личную инвестицию, которая будет приносить вам прибыль всю последующую жизнь.

Известный предприниматель и специалист в области личностного развития и бизнеса Брайан Трейси говорит, что лучшая инвестиция — это повышение собственной ценности и способности зарабатывать.

Встречайтесь с разными людьми, говорите с ними, предлагайте свою помощь. Пусть о ваших умениях знает как можно больше людей.

Прекрасно, если вы станете крутым сразу в нескольких областях – например, в медицине и торговле, в биржевых рынках и IT-технологиях. На пересечениях двух разных сфер открывается масса перспектив.

Совет 3. Найдите проблему, которую вы можете решить

Посмотрите вокруг и зафиксируйте то, что мешает вам жить, работать или отдыхать. Обратите внимание на такие проблемы, для которых вы не можете подобрать готового решения, поскольку его (решения), возможно, не существует.

Часто бывает так: у вас есть фирма, которая сталкивается с определенными трудностями. Создаётся другая компания, которая устраняет такие трудности. Успешная деятельность приводит к тому, что вторая компания становится прибыльнее и крупнее первой.

Теперь система имеет миллионы клиентов, а о самой игре никто и не вспоминает.

Совет 4. Стремитесь к постоянному улучшению сервиса в разных областях

Пытайтесь улучшить всё, что вас окружает, поскольку пределов совершенства нет. Особенное внимание обращаете на те вещи, которые вызывают у людей неприязнь или ненависть: поиск жилья и парковки, получение документов, транспортные перевозки, посещение врачей. Подумайте, как можно решить данные задачи более эффективно.

Возможно, стоит привлечь новейшие технологии для улучшения существующих алгоритмов повседневных действий.

Подумайте, например, как смартфоны могут помочь рабочим крупных предприятий выполнять свои функции, а не препятствовать им. Или как в цифровую эпоху можно решить проблему очередей в присутственных учреждениях.

Помните, что монополисты и крупные государственные структуры не имеют стимула к развитию. Бросать вызов устоявшимся системам сложно, но не безнадежно. Некоторые всемирно известные корпорации появились именно благодаря желанию сделать сервис комфортнее, чем это выходило у конкурентов.

Источник: http://HiterBober.ru/business-terms/chto-takoe-startup.html

Обзор Astroneer: гайд по итогам раннего доступа

Совсем недавно в раннем доступе появилась новая игра про освоение космоса — Astroneer. По словам разработчиков, на данный момент она находится в стадии пре-альфы.

Несмотря на это, игра уже собирает восторженные отзывы и рекомендации. Ценители окрестили ее удачной версией No Man's Sky. По сути — это песочница с открытым миром и элементами выживания.

Цена в Steam на момент написания обзора составляет 499р. Стоит ли брать? Давайте разбираться вместе.

В первую очередь хотелось бы отметить приятную графику и ненавязчивый саундтрек. Атмосфера действительно расслабляет и настраивает на созидательный лад. Смотрите сами:

А теперь давайте посмотрим, как играть в Astroneer. Начинается все с выбора модельки космонавта. Выбираем стрелочками нужную капсулу, нажимаем на запуск и отправляемся на случайную планету.

После приземления эта капсула превращается в жилой модуль и становится основой будущей космической базы. За плечами у нас  с вами рюкзак, в руках терраформинговая пушка похожая на большой пылесос, вот и все снаряжение.

Игра выдает подсказки по управлению, так что с этим проблем быть не должно.

Первым делом обратите внимание на свой рюкзак. В Astroneer на нем есть два жизненно важных индикатора: кислород (голубая полоска сверху) и энергия (желтая полоска в центре). Это то, от чего зависит ваше выживание на этой недружелюбной планете. Кислород нужен, чтобы дышать.

Его запасы пополняются через трос, который связывает вас с жилым модулем. Если отойдете слишком далеко — через какое-то время задохнетесь. Но не стоит этого слишком бояться. В этой игре смерть — не такое уж страшное явление. Просто вы снова окажетесь возле своей капсулы…но уже без содержимого своего рюкзака.

За ним придется сбегать к трупику.

Энергия нужна для работы нашей пушки, которая изменяет ландшафт вокруг. Вообще, это основной инструмент взаимодействия со средой в Astroneer.

Этой пушкой мы не только прокладываем себе путь, но и выкапываем ресурсы или обезвреживаем ядовитые растения.

Заряд потихоньку восстанавливается самостоятельно, но этот процесс можно ускорить благодаря батареям и генераторам. Об этом чуть позже в нашем гайде.

Ресурсы в Astroneer

Теперь давайте посмотрим, что же у нас есть вокруг. Практически все, что вы видите можно собрать пушкой или исследовать.

На ранних этапах игры в первую очередь стоит обращать внимание на такие ресурсы, как смола и соединения . Начните копать и вы увидите, как ресурсы станут собираться в блоки за вашей спиной.

Копайте глубже, ведь они залегают не только в верхнем слое. Когда соберете достаточно, блок попадет в инвентарь.

Смола нам понадобится для строительства дополнительных модулей на базе. Каждый модуль обойдется как минимум в 3 смолы.

Соединения нужны, чтобы создавать небольшие, но от  этого не менее важные предметы (опоры и солнечные батареи, например). Пробежитесь вокруг и накопайте этих ресурсов про запас.

Если инвентарь заполнится, блоки с ресурсами можно складывать прямо на землю возле жилого модуля.

С основными ресурсами разобрались, теперь поговорим о более редких. Новички часто не могут найти медь и алюминий, что не удивительно. Эти ресурсы нельзя выкопать на карте в чистом виде, они встречаются только в виде руды. Если нужен алюминий, то собираем латерит.

Если нужна медь — собираем малахит (они чаще всего встречаются в пещерах). Но собрать руду не достаточно. Помните чуть выше в гайде мы говорили о дополнительных модулях для нашей космической базы? Так вот в первую очередь лучше всего строить плавильню .

Этот блок позволит вам превращать руды в необходимые ресурсы. Чтобы построить плавильную печь, соберите 3 смолы в инвентаре и вернитесь к жилому модулю. Вы увидите, что у него есть стыковочная труба, которая скользит за камерой по кругу.

Используйте одну единицу смолы, чтобы продлить эту трубу и создать небольшую платформу. Поставив на нее еще две единицы смолы, мы получим своеобразный рабочий стол, который и предложит нам создать желаемый модуль.

Читайте также:  Как заработать на рукоделии. способы заработка на своем хобби

Создание плавильни обойдется нам в два соединения.

Кроме этого, необходимые ресурсы можно найти на карте среди обломков, получить в результате исследований или купить на торговой платформе. Об этом мы поговорим чуть позже.

Крафт в Astroneer

Крафтить предметы можно двумя способами. Маленькие мы делаем своими руками через интерфейс рюкзака. Там стоит обратить внимание вот на эти предметы:

  • Солнечная панель (1 соединение) — позволяет быстро восполнять энергию в течение светового дня. Причем устанавливать ее можно не только на свой рюкзак, но и на модули. Для работы они тоже нуждаются в энергии.
  • Опоры (1 соединение) — их мы будем крафтить чаще всего. Это те дополнительные столбики, которые продлевают тросы, связывающие вас с жилым модулем. Благодаря им мы повышаем дальность своего передвижения.

Помимо этого для крафта на первых порах доступны:

  • Флюгер (1 алюминий) — позволяет получать энергию за счет дуновения ветра. Кстати, пыльные бури флюгеры не заряжают;
  • Батарея (1 литиум) — накапливает энергию в тот момент, когда она не используется, и отдает, когда она нужна;
  • Бак (1 титан) — дает вам дополнительный запас кислорода и повышает мобильность;
  • Генератор (1 медь) — позволяет получать энергию за счет органических ресурсов;
  • Маячок (1 соединение) — создает заметную метку на карте.

Большие предметы мы создаем на 3D принтере. Для начала его стоит установить так же как и плавильню. Его создание обойдется нам в 3 смолы и 2 меди.

Для крафта на начальных этапах игры доступно следующее:

  • Солнечная панель (2 соединения) — работает так же как маленькая, только мощнее;
  • Ветротурбина (2 алюминия) — работает так же как флюгер, только мощнее;
  • Батарея (2 литиума) — очень важна для питания вашей базы в ночное время, если основной источник энергии для вас — солнечные панели;
  • Склад (2 соединения) — дополнительные 6 ячеек инвентаря, которые можно установить на транспорт.

Планетоход и другой транспорт в Astroneer

Для создания наземного или воздушного транспорта, вам потребуется построить транспортный бокс.

Его создание обойдется нам в 3 смолы и 2 алюминия, зато мы сможем строить планетоходы и межпланетные шатлы . Сказать по правде, наземный транспорт сейчас ездит немного коряво.

Может перевернуться на небольшом камне или пролететь насквозь большой валун. Сильно не хватает возможности постройки дорог.

Межпланетные полеты тоже существуют в весьма урезанном варианте. Мы взлетаем вертикально вверх, а потом просто приземляемся в указанном месте выбранной планеты. Кстати, для полетов нам потребуется топливо — гидразин.

Для его регулярного получения лучше всего построить Конденсатор топлива, который генерирует гидразин из любого вида энергии. Этот модуль не доступен на старте игры, его чертеж мы получим в результате исследований.

При изучении планеты и пещер в частности, вам будут попадаться объекты для исследований. В пещерах это в основном части инопланетных растений (будьте осторожны, они выделяют ядовитый газ), а на поверхности — обломки других кораблей.

Для того, чтобы с ними как-то взаимодействовать, нужно построить исследовательский модуль. Он обойдется нам в 3 смолы и 2 соединения. Поместив на него объект исследования, мы сможем получить какой-то новый чертеж или немного ресурсов.

Будьте внимательны, модуль работает только при полной зарядке батареи.

При строительстве различных модулей вы могли заметить загадочную надпись Продать платформу . И это совсем не то, чем кажется на первый взгляд. По странному капризу переводчиков, в русской локализации так называется торговый модуль.

Он является важной составляющей игры, так как позволяет вам обменивать одни ресурсы на другие. Этот модуль не доступен на старте, чертеж получается в результате исследований. Особенно выгодно иметь торговую платформу, когда у вас есть конденсатор топлива.

Гидразин мы получаем буквально из ничего, а он при этом имеет очень хороший курс обмена. Кстати, на продажу лучше ставить четные количества ресурсов.

Поскольку меню с привычными настройками нам обнаружить не удалось, хотим поделиться с вами небольшой хитростью. Файл настроек живет вот в этой папке: c:UsersИмя пользователяAppDataLocalAstroSavedConfigWindowsNoEditor и называется GameUserSettings.ini

Блок настроек — это вот это:

Редактируем его при помощи блокнота, а потом в настройках устанавливаем файлу свойство «Только для чтения». Это нужно, чтобы избежать перезаписи при запуске игры.

В заключение гайда по Astroneer хотелось бы сказать, что нам игра очень понравилась. Сначала многое было непонятно, но потом мы залипли на ней все редакцией и очнулись уже во втором часу ночи.

Есть много сырых моментов (например, криво работающий мультиплеер), но для пре-альфы все более чем здорово. Виден большой потенциал, если все довести до ума.

Сейчас разработчики активно взаимодействуют с игроками, что должно пойти Astroneer только на пользу.

Источник: https://wtftime.ru/guides/38/obzor-astroneer-gajd-po-itogam-rannego-dostupa/

Гайд Star Conflict. советы новичкам

В этой статье я бы хотел рассказать о том, на что стоит обратить внимание начинающим игрокам, чтобы их путь в игре был комфортным и успешным. Это будут советы, которые я даю на правах человека, который уже давно играет в Стар Конфликт. В этом гайде я расскажу об общих правилах игры, которые остаются неизменными, независимо от версии патча.

1. Учитесь продвинутому управлению кораблём

Игровая мышь Microsoft Sidewinder

Первый совет, который можно дать начинающему игроку, заключается в возможности управления кораблём в игре. Дело в том, что просматривая всевозможные видеоролики по Стар Конфликту, я заметил, как редко игроки пользуются всеми этими богатыми возможностями по управлению кораблём, что нам дали разработчики.

Стар Конфликт — это не Контр Страйк и не Танки в космосе. Здесь очень многое зависит от грамотного маневрирования. Использовать все возможности по маневрированию нужно по максимуму.

Во-первых, в бою старайтесь активно пользоваться стрейфами и кручениями, даже если это у вас вызывает головокружение.

Во-вторых, помните, что на отдельные клавиши можно повесить повороты вверх-вниз, влево-вправо. Как правило большинство игроков этой возможностью пренебрегают.

Однако грамотное использование поворотов на корабле, особенно с хорошей манёвренностью, может дать неплохие результаты. И если вы хотите совершенствовать свои навыки пилота, вам обязательно стоит эту возможность использовать.

Хорошим подспорьем в этом вам может стать игровая мышь с дополнительными клавишами, на которые как раз управление тангажом и рысканьем удобно забить.

Помните, что маркер упреждения учитывает лишь текущий вектор скорости корабля. А значит игрок, использующий множество непредсказуемых манёвров, движений способен избежать немалой части урона в бою.

2. Учите матчасть!

Второй совет касается знания возможностей и особенностей всех кораблей, что имеются на данный момент в игре.

Чтобы играть эффективно, нужно знать преимущества своего корабля и возможности кораблей противника.

На первый взгляд, это кажется банальностью, но я не раз видел, как игроки, увлёкшись боем, забывают, что ударник с щитом может больно обжечь сбросом частиц, что снайпер в ближнем бою может бабахнуть торпедой и так далее. Или что электромагнитные ракеты в два раза маневренней бронебойных — ими легко можно сбивать перехватчики.

Все эти нюансы и детали нужно внимательно изучать. Изучайте возможности кораблей, классовых модулей, спецмодулей, характеристики оружия, имплантов.

И уже вооружившись этими знаниями, вы сможете предсказывать действия ваших противников в бою и придумывать контртактику в каждой конкретной ситуации.

Сюда же относятся знания правильных фитов и сборок, узнать которые можно у более опытных игроков, а так же найти на форуме игры.

Вообще форум в Стар Конфликте в силу некоторых особенностей модерации, является не столько площадкой для общения, сколько базой знаний, заменяя игровую вики.

Особое внимание при изучении фитов, обратите на оружие. Сейчас его довольно сложно стало подобрать в игре. Мало по-настоящему эффективных образцов оружия. С каждым стволом приходится бороться, превозмогая его недостатки.

3. Найдите себе команду

Очень важное условие успешной игры — это грамотная реализация командной тактики. Большое разнообразие ролей и модулей в игре приводит к тому, что грамотное взаимодействие между классами кораблей может стать залогом победы в бою.

Четыре соло-игрока заведомо менее эффективны, чем звено из тех же четверых игроков. Если вы хотите достичь успеха в игре, ищите себе коллектив — как минимум толковое звено. А ещё лучше — вступайте в корпорацию. Благо, их в игре Стар Конфликт предостаточно.

После введения в игру корпораций и разделения кораблей по ролям, соло-игра и вовсе потеряла смысл — она и менее интересна, и менее эффективна.

Поэтому по возможности ищите себе в игре подходящую компанию. Тогда вы сможете собирать по-настоящему эффективные склады из тех ваших соклановцев, что находятся онлайн.

А кроме того, соперничество корпораций в рейтинге повысит вашу мотивацию для игры.

PvP > PvE

ПвП лучше, чем ПвЕ. В каком смысле? Для развития ваших навыков, игрового скилла PvP гораздо эффективнее, чем полетушки в PvE.

Собственно, ПвЕ-контент — это одна из важнейших составляющих игры, позволяющая отдохнуть после напряжённых ПвП-матчей и насобирать деньги на новые модули и корабли. Однако чрезмерное увлечение данным режимом не лучшим образом сказывается на личном скилле игрока. Ведь чему-то научиться в игре можно только у сильного противника, но никак не у ботов, умирающих от одного тика пульсара.

Поэтому если вы стремитесь повысить сою личную эффективность и личный скилл, почаще играйте в ПвП. Там вы сможете по-настоящему совершенствовать свои навыки.

5. Донат, который ещё никому не вредил

Вкладывать деньги или играть бесплатно — решать только вам

Разумеется в игре есть донат и премиум-возможности. Однако достоинством Стар Конфликта является отсутствие тотального Pay to Win — когда игрок, вкладывающий реальные деньги, эффективней игрока, играющего бесплатно.

Донат в игре предназначен преимущественно для повышения комфортности игры, а не для повышения боевой эффективности корабля. Тем не менее, тут есть пара моментов, требующих внимания.

Во-первых, в игре Star Conflict имеет смысл покупать премиум аккаунт. А во-вторых, в игре имеются неплохие премиум-корабли, эффективность которых на данный момент выше, чем у кораблей линейных.

Зачем нужен премиум? Это улучшит ваше финансовое положение в игре, и вы сможете приобретать более мощные модули, более мощные корабли и дополнительные устройства.

Что же касается премиум-кораблей, то на третьем теке есть такие заманчивые кораблики, как Desert Eagle и Nukem. Сейчас это самые эффективные ударники. И ваши игровые результаты на них будут выше, чем на аналогичных линейных кораблях. Поэтому, если не жалко денег, обязательно их приобретите.

Источник: https://mmoglobus.ru/gayd-star-conflict-sovety-novichkam

Ссылка на основную публикацию