Как выбрать бизнес для себя

Бизнес-вопрос №16. Как правильно выбрать свою сферу бизнеса?

10 Март 2013       Олег Маркарьян      Главная страница » Бизнес-вопрос     

Как правильно выбрать свой бизнес? Этот вопрос неизбежно встает перед каждым человеком, который решил открыть свое собственное дело. И от правильного ответа на этот сложный вопрос зависит очень многое: сложится ли все удачно или же ваш бизнес потерпит крах.

Ваш успех в немалой степени зависит от того, насколько точно выбранная сфера деятельности соответствует вашему характеру, профессии и увлечениям. Кроме того ваш выбор должен быть обусловлен состоянием экономической жизни, а также учитывать потребности ваших потенциальных клиентов.

Создание бизнеса можно сравнить со сбором пазлов: один фрагмент подходит к другому, а они оба должны подойти к третьему.… А в конце получится целая красивая картинка.

Если вы еще не определились со сферой бизнеса или не до конца уверены в сделанном выборе, то подумайте вот о чем: по сути, вы можете удачно организовать не один десяток видов бизнеса, но только один, подходящий именно вам, вы сможете развивать с максимальным успехом. Но как найти то единственное дело, которое раскроет ваш талант предпринимателя наилучшим образом и позволит достичь наивысших успехов?

Существует несколько правил, которые помогут вам определиться со сферой бизнеса. Не нужно слепо следовать всем, или выбирать только одно. Вы можете комбинировать все предложенные варианты и в конечном итоге придете к индивидуальному плану действий.

Правило первое. Обратитесь за идеей к опытному человеку. Ведь богатый жизненный опыт – это один из столпов, на которых держится современный успешный бизнес. Но тут следует учесть несколько нюансов.

Даже не обращайте внимания на тех, кто сулит вам огромные заработки в первую неделю ведения бизнеса. Не существует «волшебного рецепта» успеха, а люди, которые утверждают обратное, лишь хотят нажиться на вашей наивности.

Не обращайтесь к псевдоспециалистам за консультациями. Прежде чем просить у кого-то совета, убедитесь, что информация поступает к вам из надежного проверенного источника. Ведь в наше время так легко нарваться на «профессионала», который мнит из себя специалиста, прочитав одну-две тематических книги.

[direct]

Не полагайтесь на инструкции, которые приходят по почте (хотя и здесь всегда есть исключения – ведь – в сети существует немало отличных электронных рассылок с ценнейшей информацией). Вопрос выбора области и создания бизнеса требует личной встречи с опытным специалистом, досконально знающим свою работу и готовым вас выслушать.

Правило второе. Избегайте «переполненных» сфер.

Если вы, к примеру, решили открыть свой салон красоты, а в вашем районе их в каждом доме не по одному, то вы должны понимать, что уровень конкуренции будет непомерно высок.

Это значит, что вам придется или выбрать что-то другое или открыть свой салон в другом месте, где конкуренция будет не столь высока.

Однако теснота рынка не всегда означает низкий доход, поэтому соберите как можно больше информации о конкурентах, быть может, вы сможете предложить что-то принципиально новое, чего нет у других, или же улучшить уже существующие процедуры.

Правило третье. Не открывайте бизнес с заведомо низким уровнем доходов.

Хороший пример – страхование жизни. Как показывает статистика, 90% людей, которые пытались этим заниматься, забросили, не продержавшись и года.

Из остальных 10% только 0,1% занимаются этим успешно и имеют доход, а остальные 0,9% довольствуются случайными заработками.

Поэтому если вы не обладаете серьезными профессиональными преимуществами, не начинайте бизнес в той сфере, где почти все терпят крах.

Правило четвертое. Посвятите достаточно времени изучению деталей и нюансов, которые так или иначе связаны с выбранной вами сферой бизнеса. Закончив изучение, задайте себе следующие вопросы и постарайтесь ответить на них максимально объективно:

  • Есть ли у вас способности, чтобы заниматься этим бизнесом?
  • Не слишком ли велика конкуренция?
  • Будет ли вас устраивать возможный заработок?
  • Каковы преимущества и недостатки данной сферы бизнеса?

Правило пятое. Остановите свой выбор на той сфере, в которой вы будете работать с удовольствием.

Не соглашайтесь на бизнес, который не устраивает вас по семейным, религиозным и иным причинам.

Не принимайте бизнес, доставшийся вам по наследству, если вам неинтересно этим заниматься.

Не начинайте бизнес, с которым вы совершенно не знакомы, не имеете никаких знаний и навыков в данной области и не желаете их приобретать.

Каждый бизнес, на любой стадии своего развития сопряжен с успехом. Каждого из нас может постичь неудача. И если с первого раза у вас не получилось, то не стоит отчаиваться, опускать руки и забрасывать идею открыть свое дело. Попробуйте себя в другой сфере бизнеса, возможно, именно там вас ожидает успех, и со следующей попытки у вас обязательно все получится. Успехов!

Источник: http://biznesvbloge.ru/biznes-vopros-kak-pravilno-vybrat-svoyu-sferu-biznesa/

Как выбрать бизнес для себя

Многие мечтают об открытии собственного бизнеса, который обеспечивает не только финансовую независимость, но и позволяет принимать самостоятельные решения и реализовывать собственные идеи.

Сдерживающим фактором который многим мешает начать здесь и сейчас часто является экономическая неопределенность, нестабильный курс валюты, падение спроса на рынке товаров и услуг и пр.

Однако в период экономической нестабильности никто не застрахован от увольнения, снижения зарплат и необходимости переквалификации, что как правило не ставится в группу возможных рисков уже работающим человеком.

Содержание

    • Выбор сферы деятельности
    • Оценка своих профессиональных навыков и предпочтений
    • Стартовый капитал
    • Конъюнктура рынка
    • Как найти удачное место в занятом сегменте рынка
    • Простой тип определения рыночной ниши
    • Сложный способ определения рыночной ниши
    • Выбор целевой аудитории
    • Разработка рекламы
    • Типичные ошибки начинающих бизнесменов

Решение заняться частным предпринимательством, которое в будущем будет приносить стабильный доход и поможет воплотить мечту о денежной независимости, связано с выработкой стратегии и выбором верных алгоритмов достижения целей.

Для этого следует четко сформулировать вопросы о том, каким видом деятельности лучше всего заняться, какой для этого потребуется стартовый капитал и как получить максимальную выгоду.

От правильного решения задач будет зависеть востребованность товаров и услуг и способность конкурировать с другими производителями на рынке.

Выбор сферы деятельности

Первый шаг в открытии собственного дела – это выбор области, в которой будет развиваться, и приносить доходы бизнес:

  • услуги – требуют минимальных финансовых вложений, но достаточных каналов продвижения и особых умений, способных убедить клиента в необходимости заказа именно у вас;
  • производство – бизнес будет развиваться, если знать, как сделать высококачественный товар по конкурентной цене. Для его выпуска понадобятся производственные мощности, владение технологией и штат квалифицированных специалистов;
  • торговля – один из самых распространенных видов бизнеса, который позволяет получить прибыль уже на старте. Для закупки товара понадобится стартовый капитал, а также торговое место с присутствием клиентов, заинтересованных в его покупке.

Каждый из видов деятельности имеет свои плюсы и минусы, поэтому начиная собственное дело, следует точно знать, в какой сфере будет организован бизнес.

Оценка своих профессиональных навыков и предпочтений

Успех приходит, если задействовать талант и упорство. Заниматься вопросами маркетинга в офисе совершенно не означает, что это единственная способность, которой обладает человек в жизни.

Чтобы критически оценить свои качества и способности, следует составить два перечня.

В одном списке необходимо перечислить области, в которых вы проявили свои способности и добились какого-либо успеха, в другом – дела, занимаясь которыми, получаете настоящее удовольствие.

Сравнивая оба описания, можно легко выбрать дело, которое объединило бы способности и увлечения. Чем больше нюансов будет учтено, тем проще будет реализовать свой проект.

Стартовый капитал

Делая выбор между разными проектами бизнеса, особенно серьезно следует отнестись к финансовым расчетам. Исходя из статистики, большинство начинающих предпринимателей закрывают свои компании в течение первого года деятельности. Причиной тому является недостаток капитала для стартового развития бизнеса.

Если финансовые возможности и потребности не находятся в равновесии, есть большой риск в течение года не получить стартовую прибыль и не окупить расходы, следует оставить затею и начать рассматривать другой вариант. Сегодня существует множество видов деятельности, которые не требуют начальных вложений. Любой из них может стать отличной стартовой площадкой для будущих успешных проектов.

Конъюнктура рынка

Для того, чтобы создать новый успешный бизнес, предприниматель должен тщательно проанализировать и дать оценку общей конъюнктуре рынка, его емкости, уровню спроса и конкуренции. Проще говоря, следует иметь информацию, кто: что продается на рынке, в каком количестве, а также какие компании предлагают свой товар и сколько он стоит.

В любой сфере бизнеса перед открытием своего дела следует очень внимательно познакомиться с предложениями конкурентов, уточнить их позиционирование и способы продвижения информации о товаре и услугах. Чтобы иметь достоверную информацию о состоянии рынка, можно создать список, в котором учитывается позиционирование и рекламное продвижение товара каждого потенциального конкурента.

Как найти удачное место в занятом сегменте рынка

Приходя на рынок и предлагая свои услуги или товар, начинающий предприниматель должен понимать, что данный сегмент уже занят. Чтобы найти свое место и успешно конкурировать с другими компаниями, бизнесмен должен проанализировать и определить, какую нишу в данном сегменте будет занимать его продукция. Существует два алгоритма определения типов свободных секторов.

Простой тип определения рыночной ниши

С его помощью учитывается только один выборочный фактор:

  • ориентация на частных лиц или работа с компаниями – индивидуальные поездки на отдых или организация корпоративных мероприятий;
  • возрастной ценз – товары для новорожденных или теплые чулки для бабушек;
  • разделение по половой принадлежности – удочки и рыболовные снасти для мужчин или косметика для женщин;
  • ценовой диапазон – дешевые сувениры или эксклюзивные подарки ручной работы и пр.

Если один фактор не позволяет найти собственное место в рыночном сегменте, следует учитывать несколько обстоятельств.

Сложный способ определения рыночной ниши

Такой способ анализа учитывает одновременно несколько факторов, например, пол, возраст и ценовой диапазон. Собираясь открывать швейную мастерскую, можно создать:

  • женское ателье по пошиву одежды категории люкс – в этом случае небольшое количество клиентов будет приносить значительный доход;
  • мастерская по ремонту женской и мужской одежды – здесь недорогие качественные услуги и большой поток клиентов обеспечат хорошую прибыль;
  • креативное молодежное ателье – пошив в средней и высокой ценовой категории эксклюзивной одежды позволит получить клиентов, желающих выгодно выделиться в толпе и пр.

Таким образом, определив лучшее место в сегменте рынка. Можно приступать к изучению целевой аудитории и анализу информации.

Выбор целевой аудитории

Зная направление будущего бизнеса и его место в рыночном сегменте, следует внимательно изучить целевую аудиторию, на которую будет рассчитана предпринимательская деятельность.

То есть следует собрать информацию и проанализировать, насколько бизнес предложения будут интересны категории покупателей, на которые они рассчитаны. И именно чем товары или услуги могут заинтересовать покупательскую аудиторию.

В противном случае, открыв, к примеру, парикмахерский эконом-салон, наибольшим его достижением будет прием пенсионеров на дешевую стрижку, которые будут посещать его один раз в несколько месяцев.

Знакомиться с мнением потенциальных покупателей можно, как самостоятельно, задавая вопросы среди соседей, знакомых и коллег по бизнесу, так и пользуясь современными средствами аналитики.

К ним относится опрос в соцсетях, рассылки будущим клиентам на электронную почту, а также обращение в специализированные компании, которые могут предоставить реальные статистические данные.

Такая информация поможет определить, насколько бизнес-проект будет жизнеспособным, и каков шанс на его успешное развитие.

Разработка рекламы

Какой бы вид предпринимательской деятельности не был выбран, для него обязательно понадобятся рекламные материалы.

Рекламные лозунги и посылы должны не только достичь целевой аудитории, но и заинтересовать ее настолько, чтобы она обратила внимание на товары или услуги, которые декларирует компания.

Текст рекламы должен донести до потребителя торговое предложение компании и показать клиенту, чем ее продукт выгодно отличается от конкурентов. Разрабатывая рекламный текст, следует сделать его кратким, запоминающимся и понятным.

Если начинающий бизнесмен затрудняется в составлении рекламного лозунга, он может обратиться в специализированные компании. Специалисты разработают информативный текст, который поможет установить контакт с целевой аудиторией. А специальное тестирование сможет показать, как эффективно работает рекламная информация.

Типичные ошибки начинающих бизнесменов

Практически все начинающие предприниматели сталкиваются с трудностями и совершают ошибки на начальных этапах ведения бизнеса. Свести риск к минимуму, избежать фатальных просчетов и промахов поможет опыт и анализ деятельности успешных бизнесменов. К основным ошибкам начинающих предпринимателей можно отнести:

  1. Отсутствие базовых знаний – без образования бизнес создать невозможно. Большинство успешных предпринимателей имеют высшее образование, а легенды о его отсутствии у Генри Форда или Билла Гейтса являются только исключениями, подтверждающими общие правила.
  2. Игнорирование бизнес-плана – к началу работы компании должен быть тщательно спрогнозирован объем всех расходов, изучен рынок, а бизнесмен иметь четкое представление о способе получения прибыли.
  3. Отсутствие анализа рынка – самоуверенности и отсутствие правильного понимания рынка приводит к невостребованным предложениям или неспособности конкурировать с аналогичными товарами.
  4. Связи для создания бизнеса – бизнес-идеи воплощаются благодаря удаче, упорству и трудолюбию. Новые знакомства и связи появляются в процессе ведения бизнеса, а не при его открытии.
  5. Партнерские отношения – открывая новое дело со старым другом, следует соблюсти все формальности и разделить сферы ответственности. Часто дружба заканчивается там, где начинаются деньги. Поэтому, чтобы сохранить бизнес и друзей, стоит сразу оформить соответствующие юридические документы о партнерстве.
  6. Для бизнеса нужен большой капитал – одно из самых распространенных заблуждений. Для старта следует задействовать минимальную сумму, а потом, развивая бизнес, можно вкладывать полученный доход в его развитие.
  7. Ожидание моментальной прибыли – статистика показывает, что компания начинает приносить прибыль через 1-1.5 года после ее открытия. Ожидая результата предпринимательской деятельности, необходимо запастись терпением.
  8. Договор с партнером – не панацея. Устанавливая отношения с заказчиком, следует помнить, что договор – это только обязанности сторон. Сохраняя с клиентами хорошие отношения и проявляя внимание к их проблемам, предприниматель не столкнется с проблемой потери клиента и расторжения договора.
  9. Неправильный образ жизни. Будущий предприниматель должен быть готов к совмещению личных и рабочих обязательств. Для того, чтобы успевать вести бизнес, выполнять семейные обязанности и иметь возможность встречаться с друзьями, ему следует разработать четкий график. Все неважные дела и привычки, отнимающие время, должны быть оставлены позади.
  10. Лишние траты на престижность – начинающий бизнес не требует роскошного офиса и дорогой мебели. Заказчика интересует, прежде всего, качество товара и услуг.
Читайте также:  Что такое лайфстайл и как изменить свой стиль жизни - 10 рабочих советов

Успешное развитие бизнес-проекта позволяет не только обеспечить финансовую независимость. Бизнесмен получает прибыль как результат своей плодотворной деятельности, которая зависит от его умения добиваться успеха, упорства и трудолюбия.

Источник: https://lifeha.ru/biznes-howto/kak-vy-brat-biznes.html

Как выбрать бизнес для себя

Содержание

  • Бизнес на своей профессии
  • Сколько можно заработать
  • Сколько нужно вложить
  • Оборудование для мастерской
  • Нормативно — правовая база
  • Технология ведения бизнеса
  • Сколько можно заработать
  • Сколько нужно средств для старта
  • Нормативно – правовая база
  • Технология ведения бизнеса
  • Следующий способ зарабатывания «чужими руками» — это передача в наем автомобиля.
  • Сколько средств нужно вложить, и какой доход можно получить
  • Сколько можно заработать на криптовалюте
  • Следующим способом зарабатывания денег «головой» есть доход на партнерских программах.
  • Предлагаем вам еще один способ зарабатывания денег «головой» – арбитраж трафика.
  • И следующим видом зарабатывания своим умом является ico.
  • Чем привлекает ICO инвесторов

В данной статье мы покажем, как можно зарабатывать деньги своими руками, посредничеством, и, конечно же, как получить доход, работая головой. По сути, любой вид деятельности можно превратить в прибыльный и перспективный бизнес. Наверняка вы задумывались, а может ли ваше хобби приносить доход. И чем заняться, чтобы получать стабильный доход.

Бизнес на своей профессии

Такой вид бизнеса несложный и не требует больших вложений. Например, швейная мастерская, пошив эксклюзивных видов одежды по размеру заказчика.

Это очень актуальное направление в швейном производстве, так как каждый человек хочет чем- то выделиться, особенно это касается женщин.

Приобретая «одежду на заказ» человек не рискует оказаться в одинаковой одежде с кем- то, плюс у большинства людей довольно часто имеются нестандартные фигуры.

Сколько можно заработать

За месяц фирма может обслужить 15-25 клиентов, что принесет доход в 90 000-130 000 руб. Сумма может возрасти, если качество изделий будет высоким. Первоначальные издержки покроются через 6-7 месяцев. Прибыль будет небольшой, но стабильной.

Сколько нужно вложить

Для открытия мастерской необходимо помещение с хорошим естественным и искусственным освещением. Площадь помещения напрямую зависит от числа портных, работающих в мастерской, ее размеры должны быть не менее 25 кв.м. Стартовый капитал для создания мастерской равен 10 000 долларов США. Большая часть из этих средств  пойдет на приобретение высокопрофессионального оборудования.

Оборудование для мастерской

Мастерская должна быть оборудована:

  • профессиональным утюгом, стоимостью 90 000 руб.;
  • швейными машинами, стоимость каждой 20 000-25 000 руб. Можно закупать как российские, так и зарубежные машины. По цене отечественные намного дешевле, да и по качеству они не уступают зарубежным аналогам;
  • петельным полуавтоматом для выметывания прямой петли;
  • оверлоком — 30 000 руб.;
  • пуговным полуавтоматом;
  • гладильными досками;
  • манекенами.

Стоимость оборудования обойдется вам в 500 000-600 000 руб.

Нормативно — правовая база

Свой бизнес по созданию швейной мастерской необходимо регистрировать как индивидуальный предприниматель. Процедура не сложная, потребуется минимальный пакет документов и квитанция по оплате госпошлины в размере 800 руб. Срок оформления 5-7 дней.

В данном бизнесе лучше выбрать упрощенную систему налогообложения (УСН), либо единый налог на вменяемый доход (ЕНВД).

Швейной мастерской не надо получать специальные разрешения и лицензии. Однако помещение должно соответствовать требованиям Роспотребнадзора, пожарной и санитарно – эпидемиологической служб.

Технология ведения бизнеса

Деятельность мастерской индивидуального пошива направлена на поиск и обслуживание постоянных клиентов. Если клиента обслужили хорошо, он на многие годы будет ваш и приведет с собой своих друзей и знакомых. Поэтому удовлетворение всех запросов клиента — залог успеха мастерской на долгие годы.

Другие варианты зарабатывания своими руками — проведение ремонтных работ, СТО, обучение иностранным языкам, студия детского творчества, обувное ателье, разведение элитных собак и котов и иные виды деятельности.

Если вы не желаете делать бизнес своими руками, тогда можно заняться таким видом предпринимательства как перепродажа или предоставление услуг, иными словами бизнесом «чужими руками».

Яркий тому пример — агентство недвижимости. Открывая агентство, вы нанимаете на работу менеджеров с опытом работы или без него, но со стремлением постоянно обучаться. Риэлтор, выступающий посредником между продавцом и покупателем, использует метод сведения партнеров.

Это маклер, работающий по ненормированному  графику, который получает процент от сделки. Его финансовое состояние напрямую зависит от разных составляющих, но в первую очередь от упорства и большого трудолюбия.

Агентства недвижимости работают в разных направлениях: от продажи жилья и объектов коммерческого назначения до сдачи в аренду жилых и нежилых помещений.

Сколько можно заработать

Услуги риэлтора являются высокооплачиваемыми. Риэлтор с большим опытом, умеющий продать квартиру с одного показа, получает хорошее вознаграждение. Премиальные, которые получает маклер по сделке купли — продажи составляют 2-5% от суммы сделки, а от передачи в аренду 50-100% от стоимости аренды. Согласно статистике ежемесячная заработная плата посредника равна 70 000 руб.

Сколько нужно средств для старта

Начальный капитал для создания агентства недвижимости колеблется в пределах 100 000 — 200 000 руб., довольно часто эта цифра возрастает.

Количество оформленных сделок влияет на рентабельность данного вида бизнеса. Но, в общем, проект окупает себя через 6 месяцев.

Нормативно – правовая база

Нужно оформить регистрацию бизнеса. Как организационно – правовую форму можно  предложить индивидуального предпринимателя (ИП), либо общество с ограниченной ответственностью (ООО).

Оптимальной системой налогообложения советуем избрать упрощенную систему налогообложения (УСН) с 6% налога от доходов.

Технология ведения бизнеса

Квалифицированный маклер должен быть профессионалом, знать основы юриспруденции, отлично разбираться в стоимости объектов недвижимости. Кроме этого, он должен уметь заключать договоры и разбираться в оформлении документов по отчуждению недвижимости. Он должен обладать навыками психолога, юриста, экономиста, строителя и архитектора.

Следующий способ зарабатывания «чужими руками» — это передача в наем автомобиля

Данный бизнес имеет небольшие риски. Приобретая авто с целью извлечения прибыли, вы никогда не будете в минусе, ведь в случае если бизнес не получился, вы всегда сможете продать автомобиль, или оставить его себе.

Если бизнес по аренде автомобилей организовать с умом, то можно не только окупить проект, в скором времени, но и получать постоянную прибыль и далее расширять свой бизнес.

Сколько средств нужно вложить, и какой доход можно получить

Вложив в покупку 2-3-летней иномарки 530 000 руб., можно иметь ежемесячный доход в размере 46 000 руб., а прибыль составит 42 700 руб., что соответствует 98% доходности.

Ели нет средств на приобретение авто, тогда автомобиль можно арендовать, и сдавать его в субаренду посуточно. Плата за аренду авто составляет 31 000 руб. в месяц.

На работу авто надо нанять по 3 водителя, их смены будут составлять по 12 часов. За месяц будет отработано 60 смен. За одну смену доход от сдачи авто составляет 1 200 руб., а соответственно за месяц 72 000 руб.

Прибыль по итогам месяца будет равна 41 000 руб.

Также стоит заняться перепродажей товаров, купленных оптом. В большинстве посреднические услуги составляют 100% от сделки, при этом доходность зависит от объема средств, которыми вы владеете.

Если работа руками вам не по душе, а посреднические услуги вас не устраивают, можно попробовать заработать деньги своей головой, например, на криптовалюте.

В последние годы криптовалюта является самым перспективным и защищенным видом инвестиций.

Заняться майнингом криптовалют не так и сложно. Для этого нужно:

  • закупить оборудование, которое содержит майнер – программу;
  • выбрать вид майнинга: организовать соло – добычу или присоединиться к пулу;
  • результатом майнинга являются добытые монеты.

С момента появления электронных денег в 2009году, их вылавливали на своем ПК. С 2011—2012 годов в связи с ростом стоимости биткоина, интерес к электронным деньгам очень возрос, как и изменился сам зашифрованный код. Индивидуального компьютера стало недостаточно.

Иными словами заниматься майнингом на своем компьютере стало убыточно, так как оплата за электроэнергию превысила доходы по добыче криптовалют. Начали применять процессоры на видеокарте, которые впоследствии превратились в огромные фермы. Появился еще один метод зарабатывания на криптовалюте — это облачный майнинг.

Суть его в том, что фирмы, создающие оборудование для майнинга, могут продавать часть вычислительных мощностей. Покупая это оборудование, вы можете постоянно получать доход.

Сколько можно заработать на криптовалюте

С момента появления (2009г.) курс биткоина вырос в 250 000 000 раз. В 2017 году курс 1 BTC перевалил за отметку 10 000 дол. США.

Курсы основных криптовалют на 25.01.2018г.

  • Bitcoin -11 109 дол. США
  • Bitcoin Cash – 1 615 дол. США
  • Ethereum – 1 037 дол. США
  • Ripple – 1.3 дол. США
  • Litecoin – 176 дол. США
  • Dash – 784 дол. США
  • Stella – 0.59 дол. США

В 2017 году курсы криптовалют стремительно поднялись вверх. И какая будет доходность в будущем, спрогнозировать очень сложно. Будет ли стоимость электронных монет расти или нет, и не появятся ли проблемы с расшифровкой кода. Эти возможные ситуации настораживают майнеров, но принимая во внимание майнинг как бизнес, можно сказать, что этот вид бизнеса имеет будущее.

Следующим способом зарабатывания денег «головой» есть доход на партнерских программах

Это хороший вид дохода для всех, кто начал свою деятельность и пробует заработать в Интернете, и для тех, кто вращается в этом бизнесе немало времени. Заработок заключается в получении процента от продажи товаров или услуг, в случае если покупатели появились по вашей партнерской ссылке.

Возможность заработать на партнерке дают Интернет – магазины, сервисы товарных почтовых программ. Процент вознаграждений находится в диапазоне от 70% до 100%, в зависимости от вида услуг или товара и его стоимости. В партнерских программах по товарам, доля комиссионных колеблется в пределах 30% — 40%. Если переводить на статистику, то заработок составит от 1 дол.

США до 5 000 дол. США, если вы имеете свой высоко посещаемый сайт.

Предлагаем вам еще один способ зарабатывания денег «головой» – арбитраж трафика

Суть его заключается в покупке и выгодной перепродаже раннее купленного трафика. Разница в стоимости и есть прибыль от арбитража.

Какой доход можно получить на арбитраже трафика? Ответ на это вопрос будет неоднозначным. Возможно заработать тысячи рублей, а можно получить убыток.

Главная задача арбитражника подобрать наиболее дешевых пользователей и выгодно его конвертировать. Далеко не каждая сделка является источником дохода.

Иногда он становится убыточным, так как на его приобретение ушло больше средств, чем получен доход по партнерской программе.

На сегодня, это все же перспективный вид заработка. Хотя и довольно рискованный, без расчетов и без анализа на рынке можно потерять все вложенные средства. Кто смог понять его нюансы, тот сможет получать хороший доход.

И следующим видом зарабатывания своим умом является ico

Это каудфандинг электронных монет, то есть организация сбора средств для реализации  различных идей или проектов. Задача организаторов проекта — продать максимальное количество токенов. Приобретая токены, покупатели могут использовать их для получения сервиса, товаров или услуг, предлагаемых ICO. Любое юридическое или физическое лицо может заняться первичным монетным размещением.

Читайте также:  Устройства помогающие экономить – топ 5

Чем привлекает ICO инвесторов

Прежде всего, прибыльностью. В ICO можно получать 100 и 1 000 – кратную прибыль. И что очень важно гарантируется анонимность. Со временем будет ясно, насколько обоснован бум ICO, на данный момент он показал себя как выгодный источник привлечения инвестиций, а также отличный способ вложений средств.

Источник: https://gdeikakzarabotat.ru/biznes/kak-vybrat-biznes-dlya-sebya.html

Как выбрать лучшую бизнес-идею

Выбор бизнес-идеи и своей ниши – это первый шаг к успеху.

Чтобы выбрать бизнес-идею, нужно провести детальный анализ, оценить прибыльность и популярность планируемого бизнеса, а также учесть множество других субъективных факторов.

Выбирая идею для нового бизнеса, необходимо ответить на два главных вопроса: какую продукцию будет реализовывать предприятие и кто будет эту продукцию приобретать.

Поэтому успешная бизнес-идея должна быть ориентирована на потребности потенциальных клиентов и  служить ориентиром для предпринимателя при создании или расширении компании. Выпускаемые товары и оказываемые услуги могут удовлетворять физиологические и иных потребности, а также решать определенные проблемы клиентов.

Для того чтобы выбрать бизнес-идею, начинающий предприниматель должен оценить каждый вариант  по нескольким параметрам. 

  1.  Проанализируйте, насколько популярна и востребована выбранная ниша. Определите целевую аудиторию и спрос, оцените своих потенциальных клиентов.

  2. Определите, насколько для вас интересна выбранная сфера деятельности. Ведь на первом этапе можно достичь успеха только при максимальной вовлеченности в дело самого предпринимателя.

  3. Сопоставьте свой личный опыт и знания, которые потребуются в работе. Для грамотного построения и оптимизации бизнес-процессов желательно, чтобы предприниматель уже имел базовые знания и опыт работы в определенной сфере.

  4. Рассчитайте минимальный объем стартового капитала и оцените все доступные источники финансирования. Помните, что для развития производственной деятельности требуется намного больше средств, чем для открытия бизнеса в сфере услуг.

  5. Оцените рентабельность и срок окупаемости проекта. Прибыльность также зависит от специфики отрасли и особенностей самого предприятия.  Проекты с большим сроком окупаемости, как правило, требуют значительных финансовых вложений.

  6. Определите конкурентные преимущества бизнеса. Проанализируйте, сможете ли вы предложить своим потенциальным клиентам нечто новое и уникальное, отличающееся от продукции конкурентов.

  7. Оцените сложность технической реализации вашей идеи и кадровый потенциал.

Таким образом, после глубокого анализа выбранной бизнес-идеи предприниматель должен иметь четкое представление о том, какой товар он будет предлагать на рынке. Кроме того, для успешной реализации идеи необходимо заранее оценить потенциальный спрос и продумать свою сбытовую политику.

Как выбрать лучшую бизнес-идею

Источник: https://www.kakprosto.ru/kak-941403-kak-vybrat-luchshuyu-biznes-ideyu

Как правильно выбрать бизнес-идею: советы для начинающих | Бизнес Арена

Wikimedia Commons

Чтобы дом стоял десятки лет, строители закладывают фундамент. Строители выкапывают траншею, и заливают в нее цемент или другой прочный материал. Так же и с бизнесом. Но бизнес идея — не фундамент, фундамент — это бизнес-план. Бизнес-идея определяет фундамент, определяет на чем построится бизнес.

Бизнес-идея — скорее траншея, в которую заливают раствор. Выбрать бизнес-идею – первый этап в запуске собственного бизнеса. В изменчивом мире предприниматель обязан формулировать идеи, учитывая тенденции рынка и новые технологии. Эта статья подскажет, как грамотно выбрать бизнес-идею, чтобы она просуществовала десятки лет.

В этом нам помогли тренера «Бизнес Молодость Украина» — Евгений Василенко и Александр Компанец.

Осознавайте и делайте

Факторы, которые сопровождают процесс формулирования бизнес идеи, демонстрируют четкое осознание человеком собственного выбора:

  • отказ от «старой жизни» — профессии, работы, рода деятельности;
  • отказ от работодателя – желание стать собственником своего бизнеса;
  • желание создавать товары и услуги, нужные обществу;
  • стремление добиться своей цели, стабильно увеличивать доходы;
  • четкое представление о схемах собственного бизнеса и возможных трудностях;
  • наличие знаний в сфере будущего бизнеса;
  • осознание рисков, умение вовремя их определить и снизить;
  • умение организовать учет и контроль в собственной компании.

Важно выбрать подходящую бизнес-идею. Предпринимательство – затягивающий процесс, но только при условии, что вам интересно работать в выбранной сфере.

Уже прошел период, когда лучшим вариантом бизнеса считалось «купить дешевле – продать дороже». На устоявшемся рынке побеждают те, кто обладают уникальными знаниями, пускай даже в узкоспециализированой сфере.

Если вы умеете печь вкусные булочки и вам это интересно – развивайте бизнес в таком направлении.

Самые важные критерии бизнес-идеи

Уникальность. Это не обязательно использование новой идеи. Это, скорее, умение вовремя и в нужном месте применить интересную идею. К примеру, идея открыть клининговговую компанию в городе, где таких услуг нет, будет уникальной. Она не новая для рынка в целом, но в данной рыночной нишей является оригинальной.

Стоимость реализации. Не стоит отбрасывать выгодную и интересую бизнес-идею только из-за того, что она требует привлечения инвестиций. У современных предпринимателей много возможностей привлечь средства: от банковских кредитов до «ангельского» капитала или краудфандинговых площадок.

Выбирая бизнес-идею, оценивайте несколько факторов

Себя. Ваши сильные стороны должны помогать бизнесу, а слабые – не мешать ему. Если вам трудно управлять людьми – лучше нанять менеджера и сконцентрироваться на том, что получается лучше всего.

Опыт и знания. Лучше создавать бизнес в сфере, в которой вы разбираетесь. Это позволить избежать многих рисков на ранних этапах.

Экономическую ситуацию. Следует оценивать рынок шире, чем пределы собственной ниши. К примеру, введение в эксплуатацию и активное заселение новостроек в вашем городе значительно повысит спрос на услуги по ремонту, на новую мебель и бытовую технику.

Собственную нишу. Уметь и делать создавать – недостаточно. Поймите, что конкретно нужно потребителям и насколько ваши товары/услуги их удовлетворят. Подумайте, что хотят потребители, но не могут приобрести из-за высокой цены или из-за отсутствия предложений на рынке. Узнайте, сколько зарабатывает ваш клиент, что любит и не любит.

Конкурентов. Не копируйте идей конкурентов – старайтесь внедрить что-то новое. В то же время не рассчитывайте, что легко обойдете устоявшиеся на рынке компании на первых этапах. Демпинг – не лучший выход (разве что у вас есть уникальная технология, оптимизирующая затраты). Думайте шире, модифицируйте готовые идеи.

Ресурсы. Это не только финансы, но и помещения, оборудование, рабочая сила. Чтобы победить конкурентов, нужно иметь лучшие ресурсы.

Что нужно делать для старта собственного дела

  • сформулировать бизнес-идею – понять, чем хочется заниматься и можно ли на этом заработать в качестве предпринимателя;
  • изучить мнения – поинтересоваться у окружающих, как они оценивают идею для бизнеса;
  • провести экспресс-тест: до регистрации и затрат на брендирование создать объявление о предоставлении услуг/товаров согласно своей идее. Проанализировать спрос;
  • изучить конкурентов – исследовать аналогичные компании на рынке, посмотреть, какими методами и решениями они добиваются своих целей;
  • при старте бизнеса чаще пользоваться услугами «тайного покупателя». Можно попробовать купить что-то у конкурентов, чтобы сравнить качество товара/услуги и обслуживания;
  • постоянно анализировать пути улучшения, вносить корректировки в собственный бизнес;
  • правильно определить наценку – рассчитать, сколько стоит один клиент, поделив маркетинговые расходы на количество заказов/покупок;
  • четко понимать путь, который проходит товар/услуга от создания до потребителя, факторы, влияющие на этот путь и затраты на каждом этапе. Для понимания лучше нарисовать схему или смысловую карту;
  • не бояться поражений – без них не бывает успеха;
  • Анализировать действия и работать над ошибками. Улучшать бизнес после получения выводов.

Подведем итог: 4 столпа успешного бизнеса

  1. Желание делать бизнес, четко понимать цели, нести ответственность за свою деятельность.
  2. Наличие профессиональных знаний и навыков, желание постоянно улучшать свою квалификацию.

  3. Не останавливаться, не почивать на лаврах, не опускать руки.
  4. Наличие ресурсов: собственных или привлеченных. Формула собственных ресурсов – меньше риска, но и меньше возможностей. Привлечение инвесторского капитала позволяет быстрее выйти на высокий рыночный уровень.

    Но и риски в этом случае значительно выше.

Материал по выбору бизнес-идеи разработан специально для проекта «Экономические возможности пострадавшим от конфликта».

Проект по поддержке и развитию бизнеса для переселенцев в Украине реализуется Украинским Женским Фондом в партнерстве с Бизнес Ареной, при финансовой поддержке Агенства США по международному развитию (USAID).

Источник: https://arena.ua/2017/05/05/vybrat-biznes-ideyu/

Как выбрать нишу для бизнеса — 5 шагов как выбрать бизнес для себя

Потому что они позиционируют себя по-разному и ориентируются на разную целевую аудиторию. Одним словом, они работают в разных нишах.

Примеры можно найти и тут, и там: Zara и Bershka, Elle и Vogue, «Шоколадница» и «Кофе Хауз»… от выбора ниши напрямую зависит, обеспечите ли вы себе спрос и сможете ли конкурировать с другими игроками. Но как выбрать свою нишу для бизнеса, чтобы быть успешным? Сейчас разберемся.

Содержание

  • 1 Почему это так важно
  • 2 Основные ошибки при выборе ниши

Почему это так важно

Для начала, определимся с понятиями. Ниша – это определенная, обычно узкоограниченная сфера деятельности, которая ориентируется на свою целевую аудиторию, а также позволяет предпринимателю проявить свои конкурентные преимущества и сделать свою работу максимально хорошо.

Например, бывалый ювелир решил открыть свою мастерскую по ремонту драгоценных изделий. Таких мастерских по городу штук миллион – и чтобы улучшить свои позиции и конкурентоспособность, ювелиру нужно выбрать более узкую нишу. Пусть это будет ремонт изделий с бриллиантами.

Таким образом, выбор ниши для бизнеса дает, во-первых, четкое позиционирование и специализацию, а во-вторых – платежеспособную аудиторию.

Те же владельцы бриллиантов имеют деньги и намного охотнее заплатят больше, но доверят свои украшения тем, кто лучше разбирается в подобных работах.

Это, в свою очередь, позволит нашему предполагаемому ювелиру держать высокие цены и работать с более прибыльными клиентами.

“Шаг 1: смотрим, что мы любим и что мы умеем”

А другими словами, анализируем свои навыки и предпочтения. Перед тем, как выбрать нишу, нужно четко определиться, что вы умеете делать хорошо, с чем вам интересно работать и в чем вы разбираетесь на все 100%.

Если бывалый ювелир откроет свою мастерскую по ремонту драгоценностей, у него наверняка это получится лучше и убедительнее, чем у спортсмена-бодибилдера, который заходит в ювелирные магазины лишь на 8 марта.

Ответьте на следующие вопросы: что у меня хорошо получается? Чем мне всегда нравилось заниматься? Что бы я делал просто так, если бы мне не нужно было работать ради обеспечения? Запишите все варианты и попробуйте найти точки соприкосновения ваших интересов с бизнесом.

“Шаг 2: смотрим, где толпа, а что свободно”

Чтобы открыть новый бизнес, предприниматель должен внимательно оценить общую конъектуру рынка – его емкость, спрос и конкурентную среду: кто, что, как и почем продает. Неважно, хотите ли вы ремонтировать ювелирные изделия или продавать одежду, чтобы найти хорошую нишу, нужно тщательно изучить предложения конкурентов, их позиционирование и рекламный посыл.

Составьте таблицу: компания, рекламный посыл, позиционирование. Например, мастерская 1 предлагает ремонт быстро и недорого, а мастерская 2 «Золотые руки» работает только с золотом, а заодно предлагает услуги ломбарда.

“Шаг 3: выбираем свою нишу для бизнеса”

Самое время определиться, какую нишу выбрать! Простые типы нишевания в занятых сегментах это:

  • ориентация на физических или юридических лиц (туры для индивидуальных путешественников, организация праздников для корпоративных клиентов);
  • гендерное разделение на мужчин и женщин (мужские часы, женские журналы);
  • возрастное ранжирование (одежда для детей, телефоны для бабушек);
  • ценовое разделение (дешевые пельмени, элитный бельгийский шоколад ручной работы).

Сложное нишевание выделяет сразу 2-4 элемента, например, по полу, возрасту и цене. Обращаясь к уже знакомой нам мастерской по ремонту украшений, это может быть:

  • мастерская по ремонту изделий с бриллиантами. Выбор этой ниши для бизнеса подразумевает, что клиентов будет не так много, но каждый заказ будет хорошо оплачен. Главное требование – качество работ;
  • эконом-мастерская по ремонту драгоценных изделий. В таком концепте каждый заказ приносит не слишком большую сумму, но зато массовый клиент идет сплошным потоком. Главное требование – скорость работы.
  • мастерская по переделке украшений. Ориентация на молодых и творческих людей, которые хотят получить оригинальные изделия. Стоимость – средняя и высокая. Главные требования – креативность, смелость идей.

Обращаясь к сложному нишеванию, нужно четко отдавать отчет, кто ваша целевая аудитория и чем ваше предложение отличается от тех, что уже есть на рынке.

“Шаг 4: проверяем выбранную нишу на жизнеспособность”

Теперь, когда вы выбрали какую-то нишу, необходимо понять, насколько она вообще интересна тому сегменту, на который вы ориентированы, и что может стать основной причиной, по которой клиенты будут обращаться именно к вам. В противном случае, можно оказаться в ситуации, когда услуги вашей ювелирной мастерской, собственно, нужны только пенсионеркам, у которых бриллианты закопаны в стуле, а до ближайшей пенсии еще не скоро.

Узнать мнение потенциальной аудитории можно кучей способов: провести опросы среди знакомых и в социальных сетях, использовать рассылки или посмотреть статистику на Яндекс.Вордстате. Кроме того, можно обратиться к специализированным компаниям, которые отберут фокус-группу и предоставят точные статистические данные.

“Шаг 5: разрабатываем рекламный посыл”

Заключительный шаг в нашем поиске ниши для бизнеса – это разработка рекламного посыла, который донесет ваше торговое предложение до потребителей и покажет клиенту, чем вы отличаетесь от конкурентов. Его главная задача – запомниться, а заодно подчеркнуть, чем вы лучше всех остальных.

Ваш рекламный посыл должен быть понятным, коротким и однозначным, но вместе с тем запоминающимся.

Основные ошибки при выборе ниши

  1. Выбрать нишу, в которой вы не разбираетесь – отсутствие специальных знаний. Невозможно предлагать услуги ремонта украшений, если вы не работали в этой сфере достаточно времени, даже если у вас целая коллекция колец с бриллиантами. Альтернатива – сразу найти надежного человека, который в этом хорошо разбирается и возьмет подавляющую часть организаторских работ на себя.
  2. Выбрать нишу, опираясь лишь на собственное мнение и представление о рынке – самонадеянность. Первичная аналитика рынка обязательна, иначе сами не заметите, как начнете продавать невостребованный продукт, который необходим слишком малому проценту населения, или тот, где конкуренция настолько высока, что вас там только не ждали.
  3. Недостаточно четкий рекламный посыл, из которого даже непонятно, чем вы занимаетесь. Человек, который не знает ваш бренд и видит его впервые, должен сразу понимать, кто вы, что предлагаете и на кого ориентируетесь. В противном случае, ваше сообщение пройдет мимо, будто его и не было – а ваш потенциальный клиент уйдет к конкурентам.

ТЕСТ: Какой ты бизнесмен?Насколько ты в теме бизнеса?Поздравляем! Ты истинный бизнесмен, гуру и сам Бог в бизнесе!Насколько ты в теме бизнеса?Ты продвинутый бизнесмен, но до идеала еще есть куда расти! Читай статьи на нашем сайте и развивайся.Насколько ты в теме бизнеса?Ты еще очень юный бизнесмен, смотри статьи на нашем сайте и двигайся дальше! Есть вопрос по теме? Нужна консультация? Хочешь найти единомышленников по такой теме? Напиши комментарий ниже и тебе ответят:

Источник: https://inask.ru/kak-vybrat-nishu-dlya-biznesa-5-shagov-kak-vybrat-biznes-dlya-sebya/

Как выбрать бизнес-идею

Причины, по которым люди открывают свой бизнес, у каждого свои.

Для одного предпринимательство — это возможность обеспечить себя и свою семью; для другого — доказать себе и окружающим, что он способен на большее, нежели выполнение чужих приказаний; для третьего — возможность самореализоваться и т. п. В любом случае Вам необходима такая бизнес идея, с помощью которой Вы сможете добиться успеха. Вот примерный план формирования успешной бизнес идеи:

  1. Определите сферу деятельности Вашей компании
  2. Выберите способ организации своего бизнеса
  3. Создайте Видение своей будущей компании
  4. Определите, что потребуется от Вас лично, чтобы бизнес был успешным, и сможете ли Вы осуществить задуманное

Определите сферу деятельности Вашей компании

Вам необходимо определиться, чем именно Вы будете заниматься, т.е. выбрать сферу деятельности Вашей будущей компании .

На данной стадии формирования бизнес идеи необходимо собрать информацию о рынке, оценить наличие возможностей для развития Вашей будущей компании в рамках выбранной отрасли.

Помимо этого, важно чтобы выбранный бизнес подходил именно Вам: предпринимательство имеет свойство затягивать человека, вытесняя развлечения и личную жизнь, поэтому постарайтесь найти такую деятельность, которой Вам будет интересно заниматься и в которой Ваши сильные стороны проявятся наиболее ярко.

Провести первичную оценку выбранной Вами сферы деятельности Вам поможет метод, который очень прост, но в то же время весьма эффективен. Для этого возьмите чистый лист бумаги, разбейте его линией на две колонки. Сверху в левой колонке напишите «+», а в правой «-».

Сначала заполните левую колонку, выписав в столбик все аргументы «за» данной идеи. Затем заполните правую колонку, выписав все «против», которые только могут прийти Вам в голову.

Когда все доводы «за» и «против» будут выписаны, Вы сможете оценить их как количественно — каких больше и каких меньше, так и качественно — какие для Вас имеют большее значение и какие меньшее. Еще раз хочу подчеркнуть, что метод очень эффективный, несмотря на всю свою простоту.

Помните — «все гениальное просто». Этот метод Вы можете использовать в самых разных жизненных ситуациях, когда Вам предстоит делать выбор.

Выберите способ организации своего бизнеса

  • Наиболее распространены следующие способы организации своего бизнеса:
  • Придумать нечто абсолютно новое
  • Купить готовый бизнес
  • Купить франшизу
  • Скопировать чужую идею
  • Украсть чужую идею

Давайте чуть поближе познакомимся с этими вариантами.

Придумать нечто абсолютно новое  — пожалуй, самый трудный способ создания собственного бизнеса. Основные трудности связаны, во-первых, с самим придумыванием абсолютно новой идеи, а во-вторых, с большим риском в ее реализации.

Предпринимать, решивший идти по этому пути, должен отдавать себе отчет в том, что он может потерять уйму времени и денег на реализацию этой идеи и так ничего и не получить взамен. Найти инвесторов также будет довольно сложно, так как мало кто согласится вкладывать свои деньги во что-то непредсказуемое.

Однако именно этот путь может привести Вас к богатству и известности. Таков закон — только рискуя «по крупному» Вы можете либо все потерять, либо все получить.

• В случае покупки готового бизнеса Вам придется решить целый комплекс проблем, начиная от поиска готового к продаже предприятия и оценки его привлекательности для Вас, и заканчивая грамотным оформлением различных документов.

А так как в России услуги по купле-продаже бизнеса только недавно стали развиваться, то на качественную стороннюю помощь лучше не рассчитывать. И даже если у предыдущего владельца данный бизнес был успешным, то это еще не гарантирует, что он будет таковым и у Вас.

Поэтому начинающему предпринимателю я бы не советовала идти этим путем.

Покупка франшизы  — наиболее быстрый по российским меркам способ организации собственного дела. В этом случае Вам не нужно все начинать с нуля. Пользователь (франчайзи) предоставляет услуги под торговой маркой правообладателя (франчайзора), используя его технологии.

У предпринимателя, выбравшего такой способ ведения бизнеса, снижаются издержки по закупке сырья и оборудования, поскольку они закупаются централизованно.

За определенную плату он получает помощь со стороны франчайзора по вопросам, касающимся обучения персонала, консультирования по вопросам управления, а также возможна помощь с финансированием.

Довольно заманчивая картинка, не так ли? Конечно же, и здесь не все так гладко, однако для начинающего предпринимателя это может стать настоящим инкубатором, где он может быстро приобрести опыт управления успешным бизнесом, разобравшись на «живом примере» как он устроен.

Скопировать чужую идею  — наиболее часто используемый способ организации своего бизнеса, причем мне встречалось несколько разновидностей данного способа. Приведу в качестве примера небольшую «классическую» историю.

Молодой человек устроился работать торговым представителем к своему знакомому. Через пару лет он решил открыть свой бизнес, уведя за собой несколько лучших продажников. Его бизнес почти полностью был скопирован с компании, в которой он работал, начиная от выбора товара, поставщиков и структуры сбыта и заканчивая построением организационной структуры.

• Следующий способ — украсть чужую бизнес идею  — Вы вряд ли встретите в учебниках по бизнесу, хотя по распространенности он вряд ли уступает предыдущему. Наиболее часто кража чужой бизнес идеи происходит по тому же принципу, что и в сказке «Про Лису и про Зайца».

Вы наверняка помните эту сказку — «была у Лисы избушка ледяная, а у Зайца лубяная: » — то, как драматически развивались события. Вначале все может идти по пути , — покупается франшиза и какое-то время соблюдаются договоренности.

Но как только бизнес «становится на ноги», франчайзи «кидает» правообладателя и продолжает бизнес уже как стопроцентный его обладатель.

Такие случаи возможны и реально происходят как по причине несовершенства законодательства в этой сфере, так и по причине непорядочности и нечистоплотности тех, кто их совершает. Однако нельзя закрывать на это глаза, так как «это» — часть того общества, в котором мы живем.

Помимо данного варианта кражи, существует еще масса других. Но их описание не является целью данной статьи, поэтому я только замечу, что способ также очень легко переходит в способ , так как грань между ними весьма размыта.

Каждый из описанных выше способов имеет свои достоинства и недостатки и только Вам решать, какой путь выбрать.

Создайте Видение своей будущей компании

Что же такое Видение? Наиболее точное определение этого понятия, на мой взгляд, дали в 1984 году Хикман и Сильва: «Видение представляет собой мысленное путешествие от известного к неизвестному, создание будущего путем монтажа известных фактов, надежд, мечтаний, опасностей и возможностей ». Задумайтесь над тем, какую именно компанию Вы хотите создать. Мысленно представьте ее. Создавая образ своей компании, ответьте на следующие вопросы:

  • Занимается ли моя компания производством товаров и/или услуг, или только их продажей?
  • Какие именно товары и/или услуги мы предлагаем?
  • Сколько человек работает в нашей компании?
  • Что это за люди, чего они хотят и чего могут?
  • Как осуществляется управление компанией — Вы один принимаете все решения или у Вас есть помощники, которым Вы делегируете часть ответственности и полномочий?
  • Каков оборот компании?
  • Откуда и каким образом поступают деньги?
  • Как они распределяются (какая часть на что тратится)?
  • Кто является нашими клиентами?
  • Где они находятся и каким образом мы осуществляем взаимодействие с ними?
  • Кто является нашими конкурентами?
  • Что мы предлагаем такое, что является важным для наших клиентов и отличает нас от конкурентов?
  • Кто является нашими поставщиками? Сколько их?

Проанализируйте ощущения, которые Вы испытывали при создании Видения.

Этого ли Вы хотите на самом деле? Как-то давным-давно я прочитала изречение, которое просто врезалось мне в память и всегда всплывает, когда я собираюсь сделать что-то новое: «Самое страшное, что может случиться — Ваши желания могут исполниться ».

Представьте себе, что Вы потратили уйму времени, сил на достижение какой-то цели, но, достигнув ее, поняли, что Вы хотели «совсем не этого ». Оглянитесь вокруг — таких людей очень много.

Не станьте одним из них! Поэтому не тешьте себя иллюзиями, не сочиняйте себе отговорок типа: «Уж я-то знаю, чего хочу! », «Зачем это надо — чего-то там представлять, главное начать, а уж там разберусь как-нибудь » или «Как можно представить будущее компании, если сейчас вообще ничего нет, да и ситуация в России абсолютно не предсказуемая » и т.п.

Определите, что потребуется от Вас лично, чтобы бизнес был успешным, и сможете ли Вы осуществить задуманное

Выбрав путь предпринимательства, Вы должны отдавать себе отчет в том, что Ваша жизнь, скорее всего, изменится кардинальным образом и быть готовым к этому. Привычные условия работы на хозяина, когда какие-то вопросы решались «на верху», исчезнут.

Работая на себя, вы, возможно, лишитесь ощущения стабильности в вашей жизни, известного и гарантированного дохода, заранее установленного распорядка работы и отдыха, праздников и других привычных «мелочей».

Вам придется заниматься такими вещами, о которых раньше Вы либо вообще не имели представления, либо оно было весьма расплывчатым, например:

  • разработкой стратегий
  • взаимодействием с поставщиками
  • продажей
  • маркетингом
  • управлением
  • бухгалтерией
  • персоналом

Вам потребуются:

  • колоссальный энтузиазм и самопожертвование, вы должны работать упорно — как никогда раньше не работали
  • рассудительность и широта кругозора
  • гибкость для работы в постоянно меняющихся условиях и кризисных ситуациях
  • поддержка вашей семьи, которой в первое время вы сможете уделять меньше внимания
  • определенные материально-финансовые средства, которые могли бы поддержать вас и вашу семью, так как на первых порах доходы от вашего бизнеса могут быть недостаточными
  • умение работать в условиях риска

Одному человеку справиться со всем этим очень трудно, — Вам нужны единомышленники, с которыми Вы могли бы обсуждать какие-то вопросы, советоваться. Хорошо, если они есть. Но в любом случае, не недооценивайте и возможности собственного мозга, — они воистину неисчерпаемы. Вот один из методов, которые помогают расширить границы нашего мышления.

Об этом методе рассказывает Наполеон Хилл в своей книге «Думай и богатей». Он пишет, что работа команды близких по духу личностей является наиболее мощным средством достижения поставленной цели.

Такую «координацию знаний и усилий… двух или более людей» Хилл называл высшим сознанием, или коллективным разумом, который по своим возможностям превосходит простую сумму его частей. Собственный «коллективный разум» Хилла включал в себя персонажей, существовавших только в его воображении.

В книге Хилл описывает технику, которой он пользовался для общения с воскрешенными им же великими гениями прошлого.

Каждый вечер, перед сном, Хилл закрывал глаза и воображал себя в компании девяти «советников-невидимок», изготовленных по образу и подобию девяти его самых любимых героев: Ральфа Уолдо Эмерсона, Томаса Пайна, Томаса Эдисона, Чарльза Дарвина, Авраама Линкольна, Лютера Бербанка, Наполеона Бонапарта, Генри Форда и Эндрю Карнеги.

Хилл обращался к каждому члену своего «кабинета» по имени, покорнейше прося даровать ему качество, которое он так ценил в нем. У Эмерсона он запросил «великолепное понимание природы»; у Наполеона — способность вдохновлять народ; у Линкольна — обостренное чувство справедливости и т. д.

Чтобы выработать желаемый характер, Хилл неустанно изучал жизнеописания своих советников. После нескольких месяцев вечерних «диалогов» пораженный Хилл обнаружил, что его герои живут своей собственной жизнью.

«У Линкольна появилась привычка опаздывать, — вспоминал Хилл, — а Бербанк и Пайн частенько позволяли себе острословить, что шокировало остальных членов кабинета».

Хилл утверждал, что он всегда рассматривал «заседания кабинета» лишь как «плод своего воображения», тем не менее мудрость, которая пришла к нему таким путем, была совершенно реальной. «Они открыли передо мной перспективу славных побед , — писал он, — возродили понимание подлинного величия, поощряли творческие искания и помогали искреннему выражению мыслей ».

Вот такая история. Могу только добавить, что я сама использую данный метод и испытываю при этом огромное удовольствие — это и игра, и учеба, и интересное общение. При этом возникает потрясающее ощущение, что находишься вне времени. Ничто не мешает и Вам создать свой «виртуальный кабинет».

Итак, Вы приняли решение о создании собственного бизнеса. И Вы знаете, чем именно Вы будете заниматься. Мне остается только одно — пожелать Вам успеха в Ваших благих начинаниях.

Источник: https://www.b-seminar.ru/article/show/106.htm

Ссылка на основную публикацию